El pasado 3 de octubre, en instalaciones de la Universidad Privada Boliviana (UPB) de Obrajes en La Paz, comenzaron los conversatorios gratuitos como parte de la cuarta versión de “Mujeres al Frente por la Sociedad”, un evento realizado por Hashtag e International Dynamic Advisors (INTEDYA) en alianza con la Organización “Mujeres al Frente” y Mérakom Group SRL.
Este diálogo fue creado para brindar información de calidad a los asistentes de la mano de panelistas profesionales en el área que compartirán temas vitales para el empoderamiento de las mujeres en distintos ámbitos de sus vidas para generar mayor bienestar y una mejor cultura de trabajo dentro de las empresas, en torno a la Igualdad y Equidad de Género en Bolivia.
Antes de comenzar con los conversatorios, se presenciaron las muestras de arte de las talentosas Sharon Pérez, de Bolivia y Lois Iglesias, de Panamá.
Este día constó de dos paneles a cargo de increíbles personalidades. En el primero, moderado por Erlan Gonzáles, coach y conferencista certificado, participaron: Ingrid Kohlberg, gerente de exportaciones e importaciones de vinos Kohlberg; Andrea Ulloa, presidente de la Cámara de Mujeres empresarias de Bolivia CAMEBOL; Pablo Canedo, abogado y político en Bolivia; Pammy Quezada, gerente propietaria de Alexander Coffee; y Bárbara Auricchio, ejecutiva principal, Gerencia de Género, Inclusión y Diversidad, vicepresidencia corporativa de programa estratégica CAF.
Recopilamos algunas de las frases y respuestas destacadas durante el primer panel:
Erlan: ¿Cómo te das cuenta de que el liderazgo con enfoque de género es necesario?
Bárbara: Las situaciones sirven como referencia para hacer cambios en la empresa. Cuando entras a un momento de toma de decisiones te das cuenta de que es un espacio muy masculinizado o si están en la mesa de decisión, realmente la mujer no puede participar. Revisando el organigrama, uno se da cuenta que, aunque haya un 50-50, en puestos más jerárquicos hay solo varones. Ahí no se cuestiona si este liderazgo realmente apoya a la sociedad. A partir de la identificación de las situaciones hay oportunidad de cambio.
Erlan: ¿Dónde es más difícil interferir con este enfoque? ¿Dónde enfocamos?
Pammy: Hay que empezar desde adentro, hay muchos desafíos que deben ser transversales, hacia toda la organización; visibilizar brechas, prácticas discriminatorias, etc. Debería empezar en el mando más alto, desde la gerencia. El liderazgo puede ser masculino o femenino, siempre y cuando sea consciente del tema de género.
Erlan: ¿Qué es lo más difícil de asumir este enfoque y cuándo te das cuenta de que funciona?
Ingrid: Cuando comienza la comunicación y confianza más personal. Crear vínculos de amistad y confianza, con ella se pueden lograr muchas cosas. Uno debe de verdad ser responsable con las personas con las que trabajas. Lo más difícil es el tema cultural y generacional.
Erlan: ¿Las empresas están preparadas para este enfoque? ¿Cuáles son los primeros tres pasos?
Pablo: Desde el punto de vista político estamos obligados a la paridad y es magnífico a construir una sociedad igualitaria desde la toma de decisiones quizá más importante del país. Existe una complementación natural.
Andrea: Más allá de estar o no, es por ciclos, quien no entre en el loop va a perder mucho. Tratemos de visibilizar a una mujer líder, necesitamos transmitir a todos los beneficios tangibles y adoptar estas políticas. Antes de saber a dónde ir, saber quién eres como empresa y para qué hacer esta transformación y construcción colectiva.
El segundo panel fue moderado por la Ing. María Marcano, subdirectora de Intedya Santa Cruz y contó con la participación de: Susana Guerra, gerente general de la empresa boliviana de chocolates RUAH; Estrella Canteli, presidente de la Organización de Mujeres Empresarias de Bolivia OMEB; y Javier Jungwirth, responsable del programa “Empresas que Cambian Vidas” de OXFAM Intermon.
Destacamos información y algunas respuestas obtenidas en el segundo panel:
María: ¿Cómo es posible el liderazgo con perspectiva de género tomando en cuenta la cultura?
Javier: Hemos decidido enfrentarnos a la desigualdad con valores que se pasan de generación en generación que son objetivos y subjetivos. La desigualdad es profunda y tiene rostro de mujer, hay una brecha de desigualdad muy grande y debemos aportar todos a este proceso.
María: ¿Cómo transmitimos los beneficios de un liderazgo con enfoque de género?
Estrella: Comienza con la educación, tenemos que transmitir todo eso con nuestras acciones. Tratar a todos con igualdad, tener esa posición hace que nos respetemos todos de igual manera, lo innatural es crear esas diferencias.
María: ¿Cómo impulsa la gerencia el liderazgo con enfoque de género?
Javier: Importante es la capacidad de transformar y comienza desde mi persona, ver si estamos sumando o restando debe ser un liderazgo que transforme alrededor de capacitación, aprendizaje, etc. Y lo más importante, generar confianza.
María: ¿Cómo afecta al rendimiento de la empresa el liderazgo con enfoque de género?
Susana: Influye la sensibilidad y el ser empáticos. Es importante la posición de una mujer, pueden lograr mejor comunicación, que es la clave para que una empresa funcione.
María: ¿Qué buenas prácticas han realizado?
Estrella: Tratar igual a todos, valorar su productividad, camino y resultados. Flexibilizamos los horarios e hicimos la empresa más horizontal, que cada uno se sienta parte de la empresa y que tengamos espacios para hablar.
María: ¿Cuál es la importancia de impulsar y crear el liderazgo en las gobernanzas de la empresa?
Javier: Estamos sumando a un gran cambio que debe influir en todo nuestro contexto, hay muchas brechas. Al tener conciencia, estos cambios se hacen naturales y no son leyes ni imposiciones. El Banco Mundial dice que podría crecer un 20% si entramos a una etapa de igualdad en la sociedad.
“Mujeres al Frente por la Sociedad” es un evento creado por Hashtag en colaboración con INTEDYA, Mujeres al Frente y Mérakom Group con el objetivo de promover el encuentro entre mujeres empresarias y emprendedoras bolivianas de modo que las mismas puedan articular oportunidades y reconocer desafíos para el fomento de emprendimientos liderados por estas protagonistas. Este año se realiza su 4ta versión, comenzando con este evento, seguido de conversatorios gratuitos y culminando con una premiación a empresas y personas destacadas en el trabajo por la igualdad y equidad de género en el mes de noviembre.
INTEDYA es la consultora internacional actualmente homologada por SGI STANDARDS (International Standards for Gender Equality) https://sgi-standards.com para gestionar planes de Igualdad de Oportunidades, Igualdad Retributiva, Diversidad y Prevención, conciliación de la vida laboral y actuación en materia de acoso, así como en todos aquellos aspectos asociados a la organización y gestión de procesos de género.
Mujeres al Frente es un proyecto, liderado por Ana Patricia Navarro Andrade y Carla Nemtala Dueri que nació como una propuesta para inspirar la reactivación económica (desencadenada por la crisis de la pandemia del COVID-19) desde una perspectiva de género, generando un impulso para los emprendimientos emergentes, así como su consolidación aplicando cuatro componentes principales: exposición, herramientas prácticas, conversatorios y reconocimientos.
Mérakom Group SRL se enfoca en desarrollar negocios y personas líderes en ámbitos relacionados a la Sostenibilidad y Biodiversidad, Cosmética Natural, Conciencia Saludable y Nutrición, Desarrollo del Ser y del Arte para el Bienestar como una forma de aportar a la sociedad en el ámbito laboral. El mismo, adquirió la franquicia europea para Bolivia, INTEDYA (International Dynamic Advisors) logrando involucrarse en el ámbito de la formación, consultoría y auditoría empresarial desde el 2019.
De esta manera y con el apoyo de empresas como INTI, Ketal Supermercados, Kohlberg, Fundación Guadalquivir, La Cascada, Barraca El Tajibo, Alexander Coffee, CASART, Universidad Privada Bolivia, ACERHOGAR, Proalpaz, Coronilla y RPK; los presentes recibieron información enriquecedora para trabajar este tema de interés social y desarrollo en Bolivia, de modo que se pueda replicar en sus propios entornos laborales y personales.
