El pasado 4 de octubre, en instalaciones de la Universidad Privada Boliviana (UPB) de Obrajes en La Paz, continuaron los conversatorios gratuitos como parte de la cuarta versión de “Mujeres al Frente por la Sociedad”, un evento realizado por Hashtag e International Dynamic Advisors (INTEDYA) en alianza con la Organización “Mujeres al Frente” y Mérakom Group SRL.
Este diálogo fue creado para brindar información de calidad a los asistentes de la mano de panelistas profesionales en el área que compartirán temas vitales para el empoderamiento de las mujeres en distintos ámbitos de sus vidas para generar mayor bienestar y una mejor cultura de trabajo dentro de las empresas, en torno a la Igualdad y Equidad de Género en Bolivia.
Antes de comenzar con los conversatorios, se presenciaron las muestras de arte de las talentosas Sharon Pérez, de Bolivia y Lois Iglesias, de Panamá.
Este día constó de dos paneles a cargo de increíbles personalidades y moderado por Erlan Gonzáles, coach y conferencista certificado. En el primero participaron: Lilian Choque, gerente nacional de Reputación e Imagen de la CBN; María Reneé Centellas, gerente general de Laboratorios Bagó de Bolivia S.A.; Andrea Mérida, analista de Reputación Corp. y RSE en Droguería INTI S.A.; y Jorge Luis Fiori, gerente general de Bisa Leasing S.A. de Seguros de la Vitalicia.
Recopilamos algunas de las frases y respuestas destacadas durante el primer panel:
Erlan: ¿Qué es un Plan de Igualdad?
María Reneé: En Bagó, el plan de igualdad es un conjunto de políticas y acciones estratégicas que ayudan a lograr trabajo equitativo e igualdad de oportunidades. Se lleva a cabo gracias a varios procesos basados en el cumplimiento del ODS 5, desglosamos y para llegar al objetivo debemos saber dónde estamos. Nos medimos en qué estamos y tomamos la herramienta del PNUD del empoderamiento femenino y vemos si el salario no tiene género, si en las mesas de decisión hay equidad, en si el cargo y la promoción no tienen género. También, en la alianza del ODS 17, nos unimos entre varias empresas que van por el mismo camino para el benchmarking. Tenemos espacios laborales libres de acoso, todo según nuestro Plan de Igualdad.
Erlan: ¿Cuál es el proceso que llevan a cabo? ¿Cómo funciona?
Andrea: Que la alta gerencia esté comprometida hace el éxito. La parte logística y el apoyo y líderes entiendan la importancia de participar en las capacitaciones. La implementación de políticas internas, rutas de denuncias, códigos de ética. Lo importante es la confidencialidad. Tuvimos un producto simbólico, un proyecto con una cajita que informaba dónde se podían hacer las denuncias y vimos lo importante que es informar. Se ha trabajado también en generar alianzas.
Erlan: ¿Hay algo que diga, me hubiera gustado hacer algo diferente antes?
Jorge: No, porque nos dimos cuenta que ya estábamos trabajando en eso inconscientemente. Pero dijimos que valía la pena formalizar esto e incluso escribirlo y tenerlo de forma física en el código de ética. Debes poner a las personas adecuadas en estos momentos de confianza. Además, compartir los documentos y evaluar si han comprendido y leído sobre el tema.
Erlan: ¿Cuál es el momento donde dijeron “valió la pena”?
Lilian: Al ver que proyectos internos continúan, que la gente se sienta segura de hacer denuncias, que hay participación y ver qué podemos hacer en adelante.
Erlan: La empresa privada invierte, apunta, pero ¿cómo las empresas estatales pueden tocar este tema?
Jorge: La empresa privada invierte porque tener a la gente feliz es importante para la productividad de la empresa. Tiene que ver con el compromiso y la rotación, si rotas cada mes, no vas a tener resultados y en los lugares públicos es así, si se institucionaliza tal vez podría haber resultados. Debería ser compromiso de la empresa privada y continuar apoyando.
El segundo panel contó con la participación de: Viviana Coloma, directora de Solydes Aceleradora; Fabiola Monje, docente investigadora del Centro de Investigaciones Económicas Empresariales – UPB; Tania Torres, directora de la Dirección Humano y Económica del Ministerio de la Mujer – Panamá; e Irma Campos, coordinadora – (OE 2C00) Igualdad – Fondo de Estudios y Expertos – GIZ.
Destacamos información y algunas respuestas obtenidas en el segundo panel:
Erlan: ¿Qué beneficios genera el promover Planes de Igualdad?
Fabiola: Tiene muchos beneficios y es muy interesante porque los estudiosos logramos traducir estos beneficios. Atraer talentos, mantener un personal sin tanta rotación por el buen clima, etc. Las mujeres son mucho más imaginativas y resuelven más los problemas, ayuda a la productividad tener esa diversidad, lo que incide en la ganancia de recursos, numéricamente es muy importante. Una empresa certificada ayuda a su propia reputación y no solo entre pares, sino también ante los clientes.
Erlan: ¿Cuáles son los estigmas con los que un ejecutivo lidia para enfrentar este enfoque de género?
Irma: A nivel directivo es creer que la gerencia no está comprometida con el tema. Pensar que os niveles directivos no están comprometidos, pero no es así. También pensar que no se pueden asumir estos retos y cambios. Cuando hay compromiso de involucrar una cultura de no violencia puede haber cambios significativos. Hay que perder este estereotipo de que las empresas no pueden hacer nada.
Erlan: ¿Qué diferencias hay entre una organización que tiene el plan a una que siente que no necesita del plan?
Tania: Es importante que todas las empresas tengamos un plan, al menos tener una política pública. Hemos tenido avances, pero el plan nacional es lo que permitió avanzar en las posiciones. Hay leyes, peo el plan hace que puedan involucrarse y posicionar a las mujeres realmente en puestos de liderazgo. A veces piensan que las mujeres son un costo adicional por la familia, pero se ha demostrado que las diferencias y capacidades más bien pueden beneficiar a la empresa. El plan es fundamental para el desarrollo del país y se ve desde los ODS.
Erlan: ¿Cuál debe ser nuestra prioridad?
Tania: Es fundamental que demos la oportunidad y demandar las oportunidades en estos espacios, si no utilizamos las políticas públicas sería muy difícil. Nos cuesta entrar porque somos las que impulsamos, pero debemos también ser parte y más bien ser quienes participen. No es un favor, es un derecho.
Erlan: ¿Por dónde comenzamos?
Irma: Debemos partir de un diagnóstico, responder a las necesidades de las empresas. Tener un plan de igualdad es ambicioso porque las brechas son inmensas, hay que modificar las políticas definiendo el compromiso, los modos diarios y tener claros los derechos de las mujeres. Promover el ambiente seguro y de respeto para todos, modelos de comportamiento para que puedan ser replicados.
Erlan: ¿Cuál va a ser el indicador de éxito?
Fabiola: Vemos la necesidad de ese cambio estructural, de ese cambio que haga que se cambie el chip, pero se necesita preparar personas académicamente para que puedan decir dónde comenzar, personas que tengan el conocimiento de causa. Los indicadores cuando hagas el diagnóstico debes establecer las metas, el propósito, qué nos va ayudar a alcanzar, ¿cómo demostramos?, etc.
Erlan: ¿Qué planes son prioridad en torno a la responsabilidad social empresarial?
Tania: Estamos aplicando políticas públicas y una es la de igualdad de género en ciencia, tecnología e información, que puedan incorporarse más mujeres en el área científica. También una política de inserción laboral, integrar mujeres para incursionar en el mercado laboral con situaciones especiales. Nos limita mucho a especializarnos esta brecha. Para 2025 el plan es la equidad, incluso en el área rural tomado en cuenta su cultura, su idioma. Es fundamental mantener la sensibilización.
“Mujeres al Frente por la Sociedad” es un evento creado por Hashtag en colaboración con INTEDYA, Mujeres al Frente y Mérakom Group con el objetivo de promover el encuentro entre mujeres empresarias y emprendedoras bolivianas de modo que las mismas puedan articular oportunidades y reconocer desafíos para el fomento de emprendimientos liderados por estas protagonistas. Este año se realiza su 4ta versión, comenzando con este evento, seguido de conversatorios gratuitos y culminando con una premiación a empresas y personas destacadas en el trabajo por la igualdad y equidad de género en el mes de noviembre.
INTEDYA es la consultora internacional actualmente homologada por SGI STANDARDS (International Standards for Gender Equality) https://sgi-standards.com para gestionar planes de Igualdad de Oportunidades, Igualdad Retributiva, Diversidad y Prevención, conciliación de la vida laboral y actuación en materia de acoso, así como en todos aquellos aspectos asociados a la organización y gestión de procesos de género.
Mujeres al Frente es un proyecto, liderado por Ana Patricia Navarro Andrade y Carla Nemtala Dueri que nació como una propuesta para inspirar la reactivación económica (desencadenada por la crisis de la pandemia del COVID-19) desde una perspectiva de género, generando un impulso para los emprendimientos emergentes, así como su consolidación aplicando cuatro componentes principales: exposición, herramientas prácticas, conversatorios y reconocimientos.
Mérakom Group SRL se enfoca en desarrollar negocios y personas líderes en ámbitos relacionados a la Sostenibilidad y Biodiversidad, Cosmética Natural, Conciencia Saludable y Nutrición, Desarrollo del Ser y del Arte para el Bienestar como una forma de aportar a la sociedad en el ámbito laboral. El mismo, adquirió la franquicia europea para Bolivia, INTEDYA (International Dynamic Advisors) logrando involucrarse en el ámbito de la formación, consultoría y auditoría empresarial desde el 2019.
De esta manera y con el apoyo de empresas como INTI, Ketal Supermercados, Kohlberg, Fundación Guadalquivir, La Cascada, Barraca El Tajibo, Alexander Coffee, CASART, Universidad Privada Bolivia, ACERHOGAR, Proalpaz, Coronilla y RPK; los presentes recibieron información enriquecedora para trabajar este tema de interés social y desarrollo en Bolivia, de modo que se pueda replicar en sus propios entornos laborales y personales.
